广汽部件：内延外拓添动力节约降本挖潜力

　　在职业竞赛杂乱严峻的当下，广汽部件在广汽集团601238）的领导和布置下，以“困难估计大一点、研判施策早一点、办法执行狠一点”的气魄和决计，进一步强化“开源节约、降本增效”专题作业，一方面经过节约降本挖潜力，在存量上提高质量，另一方面经过内延外拓添动力，从存量中发掘增量。

　　问渠那得清多么，为有源头活水来。广汽部件强化“思路决议出路、危机孕育新机”的攻坚认识，推进各出资企业进军系统外、世界化、后商场事务方向，经过内延外拓添动力，从存量中发掘增量。

　　在曩昔半年多的时刻，广州广爱兴运营层亲身下场，做好产品的“讲解员”“出售员”，带领团队活跃拓宽事务，争夺新订单。公司经过活用现有产能，削减新增出资，重塑收购系统，下降企划直材本钱，尽力寻觅到商场占有率和赢利的平衡，终究凭仗QCD各方面的总实力取得了新客户广汽乘用车的认可与订单。

　　广州尼得科重构协作系统，凭借广汽部件与广汽丰田的产品技能展途径，打破本身原有协作系统，从头整合电控供货商资源，导入中车作为电控供货商，提高了要害物料的近地化水平，终究初次进入广汽丰田供货商系统。

　　长沙林骏重组配套形式，为弥补订单事务缺口，充沛的使用搁置产能，经过林骏作业体的途径效果，活跃争夺进入春风乘用车的配套系统。依照客户提出的近地化需求，在武汉树立“麻雀工厂”，以精简的人员和出资的轻财物形式，完结了高质量的交给。

　　除了尽力开发新客户、拓宽新订单，广汽部件还尽力在产品“转型”上赶上新趋势。

　　广州华德活跃推进企业高端化转型，添加产品附加值，打造空悬项目，要点布局空气绷簧和CDC减震器等新技能产品。依托广汽部件的梯级研制途径，提高产品性能与本钱操控水平，终究取得相关车型的空悬项目定点，尽力完结“老”企业勃发“新”生机的转型方针。

　　针对客户对保险杠总成造型的规划变更要求，广州中新延锋彼欧立下在半年时刻内开发新项目的军令状。经过推进事务智能化转型，打造塑电一体化项目，终究仅以3个月的时刻清晰规划的详细方案及量产方案，取得客户全新保险杠事务的定点。

　　活跃拓宽“海外事务”也是广汽部件在“开源”方面的重要抓手。作为广汽世界与马来西亚陈唱集团CKD协作项目的座椅配套供货商，广州华智活跃与马来西亚本地座椅厂家在出产方式、工艺布局、产品质量办理等方面打开充沛沟通，保证自研技能输出和国表里产品质量管控的一致性，完结用户完结零部件本地化率的方针，完结自研技能的初次世界化输出，也书写了广汽部件“协同出海”形式的生动事例。

　　广汽荻原凭借外方股东在模具规划和海外客户资源的优势，自动寻觅模具事务的拓宽时机。前期经过供给日本斯巴鲁的模具作为订单试点后，继续争夺到泰国福特的模具事务，尽力完结自主出海，自有事务走向世界化。

　　“开源”之外，广汽部件活跃做好“节约”，深化传递“节约发明价值、节约便是盈余”的理念，安排发动各出资企业结合自己事务实践，经过节约降本挖潜力，在存量上提高质量。

　　广州电装结合燃油价格改变及铁运优惠政策等表里环境的改变，要点推进以武汉为中转纽带，扩展“铁-海-陆”联运，低减物流运送本钱，一起经过联合运送企业、新能源卡车企业，引进纯电卡车，年间递减费用360万元。

　　广州华德经过设备“外转内、旧变新”操控收购本钱，面临客户提出的盐雾疲惫实验项目上处理设备开发难点的问题，节约实验费117多万元；经过“导出清单”“比照数模”“规划优化”三步法，充沛的使用旧检具底板、停产的成型工装组织和配件使用，在新项目上，下降收购本钱96万元。

　　广州李尔向下挖增量，进一步向客户延伸VA/VE作业，约请客户参加研讨会，以年降为抓手，充沛协同客户收购，推进VA/VE提案鄙人游客户端的批阅，完结两边的协作共赢。一起，经过继续的技能创新和产品工程价值的发掘，推进供给链晋级和价值链提高，2024年在发掘的89项VA/VE提案中已完结导入27项，其节约金额占一切提案总额的60%。

　　在激活人力效能潜力方面，广汽荻原凭借作业体形式，灵敏用工把人盘活，经过树立“三地五厂人员活用机制”协同作战，定时展开会议，及时精准掌握人员余缺状况，成功处理作业体内三地五厂人员互不相通、短少协同、出产淡旺季人员供需失衡问题，做到各厂之间人员的合理分配，最大化提高人效目标。至今，三地五厂彼此援助289人/次，节约人力本钱约200多万元。

　　广州提爱思经过整合资源，协同机制把人用活。广州德爱康是广州提爱思配套企业，今年初进行了两厂事务兼并整合，经过反省功能、精简架构、事务去重，完结产销联动优化编制。优化后，广州德爱康将制作部部属2个科室缩编为1个科室、6个系缩编为3个系，达到了“出售状况与人员数量同方向、同份额增减”的办理要求。

　　“开源”与“节约”是保证广汽部件健康、安稳、继续开展的一体两翼，有必要左右开弓、齐头并进。广汽部件将驰而不息地推进“深变革 强办理 促开展 提质增效攻坚战”执行举动行动，锲而不舍推进出资企业强化产品力、品牌力、营销力、服务力的建造，行而不辍推进开源节约、降本增效作业不断走深走实、执行落细、见行收效，为擘画“万亿广汽 千亿部件”开展蓝图做出新的更大的奉献！

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